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2017年家装界谁是站在风口上的猪

来源:优乐装饰 编辑:优乐装饰 更新时间:2017年05月12日 热度:
         2017我们发现这一年,家装行业历经变革浪潮,比如互联网+家装的诞生、深度O2O模式的兴起。2017年是中国互联网+家装发展的元年,也是中国家装O2O发展的元年。风口浪尖上,在成千上万的家装企业扬帆起航的背后,亦伴随着无数的传统企业倒下。
2017我们预见这一年,传统家装行业面临转型升级。在这个行业发展新趋势的影响下,家装行业的队伍日益壮大,家装行业市场份额日益饱和,家装生态圈           面临重新整合。如此的行业大环境下,我们翘首家装4.0时代的到来。
进入2018年倒计时。还有7个月2017年就要翻篇了。新形态下,家装行业的发展会有怎样的风景?在家装市场大份额下,家装行业风向往哪吹?哪种发展模式最受瞩目?可能看完这10大家装行业关键词盘点之后,或许就能找到答案。
 
1.跨界家装
 
        小米玩起家装,淘宝衍生极有家,万科携手链家,红星美凯龙牵手世贸房地产玩跨界,一切皆有可能。随着家装行业市场份额的扩大,越来越多的企业实现跨界联盟,拓展产业链。最初,跨界家装并不是很被看好,但却碰撞出了不一样的色彩。
        据相关统计,目前抢占家装市场的主要有5大类企业,除了传统的家装企业,还有跨界类、房地产类、材料商类和资本类企业。随着“二胎政策”出台,家装市场的发展前景更广阔,整个家装生态系统或许面临重组,成千上万的企业正在进军家装行业。
 
2.互联网+家装
 
        随着“互联网+”不断渗透,O2O新商业进程不断加速,传统家装模式的转型是必然趋势,线下线下将不断融合渗透,家装行业未来需要的不仅仅是单打独斗的能力,而是通过用互联网的技术优势来改造行业现有的痛点。
        在互联网+家装的趋势下,线下渠道更多的是需要学会整合,学会融合,整合上下游优质资源。线上线下联动来把产业链和服务链的不断延伸,传统家装模式需要创新,或许只有这样才能更好更快的来适应4万亿的家装新市场。
 
3.家装O2O模式
 
家装行业发展至今天,众企业纷纷试水O2O模式。如今,家装O2O整体解决方案正在成为一个各家争抢的新高地。家装O2O模式的发展下衍生了很多新产品,比如云设计,即在线设计服务平台,依托“软件+大数据+供应链”,解决传统家装过程信息不对称,沟通成本高,装修效果差强人意等问题。
2015年以来家装O2O模式持续升温,大批互联网企业、建材家居企业、传统装修公司、风投等争相涌入。O2O家装模式的发展必然促使家装行业产业链的重新整合。面对如此全面的市场布局,如果没有足够的资金链,何以迎接O2O家装生态圈成为新形态下亟待解决的问题。早前传闻有土巴兔“2亿美金c轮融资”、一号家居网“2亿美金风投”、惠装网“A+轮千万美元融资”等等,一大波企业早已斩获多轮融资。
 
4.家装产品标准化
 
        所谓家装产品标准化,即通过批量定制及产业链整合为消费者省去了大量中间环节。凭借强大的资源整合能力,减少了消费者与诸多材料商接触所产生的交易成本,规避了“回扣”、“返点”等行业不良现象。从而使消费者获得了更高性价比的家装服务。在这种意识形态下,家装行业市场将会走向一个新高度。
目前,行业几位家装大佬先后推出自己的拳头产品。如,优乐装饰“898任意装”、一号家居网“699plus定制精装套餐”、实创家装“688任性装套餐”、搜房“666精装套餐”、爱空间“699家装套餐”等等。各路电商大佬十八般武艺在家装产品价格战的红海里相互撕逼,不亦乐乎。
 
5.家装4.0时代
 
        家装行业从路边竖牌的马路施工队的1.0时代,经历装修公司发包模式的2.0时代,家装互联网信息发布模式的3.0时代,发展至如今互联网+家装产品颠覆模式的4.0时代,行业内如雨后春笋般诞生了众多互联网家装企业,互联网+的模式开始全面攻占家装领域,传统家装企业受到了强烈的冲击和深远的影响。
家装4.0时代的到来,如果家装不做好从供应链到全国的整合,企业一定会被具有价格优势的整合所打败。在经济新常态下,传统家装企业如何借势互联网转型,实现线下服务、体验与线上平台无缝连接成为了当下的一大热点。
 
6.一站式家装
 
        装修难,装修贵,装修坑。在各种家装行业市场痛点下,如何做到省时、省钱、省心成为广大装修用户的诉求。以家为中心,把建材、家装、家居、家电、家饰组合成家的生态链,一站式家装趋势逐渐成了家装生态的发展趋势。很多家装企业如实创家装,一号家居网,土巴兔等等,纷纷打出自家的旗号。
通过对消费链,服务链,供应链的深入研究与探索,通过互联网和移动互联网的全网覆盖,以及线下实体店的渠道支持,实现产业链垂直,供应链整合,信息透明,去中间商环节。家居服务O2O闭环,使业主能真正拎包入住,省心有保障。
 
7.家居媒体转型
 
        还是家装市场份额的问题。30年历程,见证了中国家装行业的兴起、发展与变革。时至今日,万亿家装市场仍吸引百万家装企业汹涌而入。除了企业,还有一些传统家居行业媒体的打进家装市场。一方面是感受到了电子商务带来的竞争压力,另一方面是家装市场中涌进了很多竞争企业。
另外,自媒体群体的日益壮大,是传统媒体进入家装市场的又一因素。不难发现,现如今,人人都是自媒体。很多家装企业既是品牌也是自媒体。在自媒体疯狂生长的生存环境下,传统家居媒体面临的市场竞争压力越来越大,再也没有一枝独秀的优越感。为了适应市场优胜劣汰,大浪淘沙的生存环境,很多家居媒体如搜房网,新浪家居等等大牌拓展自己家装业务。
 
8.第三方平台
 
         传统家居建材企业转型O2O一直以来都被吐槽“难”。其中时间成本高,人员培训以及平台建设等问题皆成为阻挠。即便如此,众多家居企业依然奋不顾身的“触网”,无疑是因为美乐乐等这些线上起家有自己平台的家居企业正在以烧钱赚流量的方式冲击、颠覆这个市场。
对家居建材企业来说,转型虽难,但不得不转。但究竟是选择投入人力、物力、财力自己搭建平台、系统,或者是借助淘宝/天猫等已经较为成熟的第三方平台之力去实现。此外,还需要企业号准自己的脉,了解自己的优劣势。
 
9.场景化
 
        在近似草莽式的各种行业形态发展状态下,家装行业的模式层出不穷。然,不管是何种模式,最终都要面临落地及用户体验的问题。观察发现,互联网家装存在诸多痛点,不少用户表示并未体验到互联网家装的省心省钱省时省力。
        从用户群体而言,80、90后群体已开始迈入居家置业的阶段,因时间、经验及消费习惯的变化,他们很少愿意在装修公司、建材市场和施工现场之间辗转折腾。而网络生活早已成为他们生活的一部分,因此主张个性化、高效率的互联网家装更容易被他们接受。但是,缺乏场景的体验,成为用户和企业间的壁垒。以用户导向,互联网+家装“场景化体验”乃大势所趋。
 
10.第五媒体
 
        第五媒体是以手机为试听终端,以手机上网为平台的个性化即时信息传播载体,它是以分众为传播目标、以定向为传播目的,以即时为转播效果、以互动为传播应用的大众传播媒介,也叫手机媒体或移动网络媒体。随着社会高科技的不断发展,生活越来越随心所欲。APP客户端、微信、微博、移动M端共同构成全方位手机应用体系。目前,第五媒体已经广泛应用到各行各业中来,家装企业当然也不容错过。
 
结语
 
        回首2016,在家装企业的各种撕逼大战中,我们看到,传统家装行业的转型升级已经是大势所趋。新的经济形态下,上亿的家装市场份额成为众人争抢的蛋糕。随着家装4.0时代的到来,很多顺势发展的企业已尝到了甜头。然,家装市场的发展空间仍然很大,我们不能只图一时痛快,而忽略了行业长远的发展。终归到底,还是需要以用户为导向,回归消费本质。我们想构建怎样的家装生态圈,需要一个怎样的产业,提供怎样的家装服务,为了这样的理想又能做些什么,这将是新的一年里同行们应该共同思考和解决的问题。
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